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“仁义礼智信”五常之道

编辑() 来源() 2013年11月1日 浏览量()

永利总站首期企业五常道培训于甘农大成功举办

 

(综管中心 仇斌)“不管永利总站发展到什么程度,我最注重的还是永利人的幸福。”牛新伟总经理在五常道培训班上深情地说。

近日,由永利人资组织的甘肃永利实业集团首期五常道培训于甘肃农业大学举办。此次培训为期2天,永利总站共有来自11个单位的37名中高层管理人员参加此次培训。培训详细讲解了五常的概念,提出了五常在企业管理中正确使用的建议,并通过提高中高层管理人员对五常的理解和践行,带动集团全体员工对仁义礼智信的学习和运用,以期提升永利人的素质,达成永利人共同的愿景,共同为建立永利人的幸福家园而努力奋斗!

企业之于员工,如同蝴蝶之于花儿一样,你的幸福就是我的快乐。企业的核心是员工,为员工建立一个幸福家园非常重要。在培训中学员们通过对永利总站核心理念、愿景及使命的理解,展开了对永利总站幸福家园的畅想和探讨,从关爱员工、以人为本,多元化健康发展,到真心付出、全力以赴,最终绘制成一棵倾注永利人热血感情的愿景树,它如实地反映了永利人对这个幸福家园的向往和期待。

共同建立永利人的幸福家园,相信只要全体永利人心往一想,劲往一块使,幸福家园会离大家越来越近。

五常道,企业管理中的仁义礼智信

仁义礼智信乃做人的不变准则,也是开启企业正能量的五把钥匙。对于五常道,刘海峰教练通过稻盛和夫、松下幸之助及晋商乔致庸在经营管理中对五常的践行,让学员们在游戏中亲身体验,在团队协作中彼此支撑、相互教练。参与本次培训的永利总站中高层管理人员在轻松愉快的学习氛围中,不仅消除了教练师与学员之间、学员与学员之间的距离,而且为五常道真正融入永利总站的价值体系指出了方向。正如本次培训所讲的,“通过事成就人,而非通过人成就事”。

体验式培训,教练式沟通

永利总站注重中国传统学问对企业员工的熏陶,并通过《五常素养日常考核》的方式在企业中践行五常,此次培训也是改进和完善永利总站五常道的起点。而针对本次培训,教练团队为永利总站中高层管理人员带来了别具一格的课程,包括韩自朋老师的教练式沟通,以及薛鹏伟老师的体验式培训。

韩自朋老师通过将高深理论结合生活中实际案例的方式,帮助学员们分析了沟通中会出现问题的原因及解决方法。如通过让学员们体验沟通受阻及沟通顺畅两种情况下的心理感受,从而理解企业管理中有效沟通对减少失误和无谓的人为消耗的作用。在薛鹏伟老师的体验式课堂上,老师通过对知礼、尊礼、行礼的课程设置加强了学员们对企业管理中现有礼仪的理解和认知,并要求学员对永利总站晨会、接待、颁奖、入职及晋升五项礼仪的不足给出有新意的策划和补充,学员们集思广益把对礼的理解融入到各自的任务中,并用小品的方式将成果演绎了出来。

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