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永利风采

学习和践行企业核心价值观

编辑() 来源() 2015年6月30日 浏览量()

知而行之 用学问来管企业

/董事会 宿晓中

 

      人们对于企业管理和企业学问认识的深化,既是一个历史发展过程,又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。然而,企业学问又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。企业学问是企业的价值观,是企业的一颗心,企业的理念、企业的精神、企业人的共同愿景、思维方式、行为准则等等,其实质是以人为中心,以学问引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的独特管理思想,它包括了有效实施学问管理所形成的一系列管理工具、方法和手段,简单来说就是教化人心。西方管理大师彼得德鲁克说过管理的本质是管人,而管人的本质是管人心,实际上不是管别人的心,而是管自己的心。因此,大家管人,首先要自己修心,把自己的人心管好。

      古人云:人事之最难在于知人。企业的发展关键靠人,管理的第一要素即是管人。领导人能够秉承以人为本的宗旨,以敬重人、关心人、培养人、激励人为立足点和出发点,探寻如何缓解员工压力,矫正管理偏差,有效激励自我和下属的方法,达到提高管理效率的目的,进而更好地尽到企业的社会责任。

      作为企业管理者,大家的确需要保持宁静的心态,去繁就简,去粗存精,择其善者而行之,应对各种新情况、新变化、新难题,落实破解措施,突破管理瓶颈,并且要抓坚持,坚持抓;抓反复,反复抓;抓重复,重复抓。

 

践行企业核心价值观

/集团财管中心 王鑫

 

      从工作上到生活中,要以身作则去体会去实践。

懂得感恩

      永利团队的领导人倡导的这种企业核心价值观,正是引领企业一步步走高,走远的灯塔,他指引企业行进路上的一代代人前进,路上的人打着企业的烙印才懂得感恩,并回报于工作及身边的人和家庭。

做到与人为善

      任何时候都把别人往好的方面去想,遇到事情先去想自己做的不好的地方,力求在改变自己的基础上用自己的言行去影响自己的团队和同事,增强团队对企业核心价值观的践行。

把价值观带到家里

      家庭中也力求按照企业核心价值观的要求对待人和事。人往往将自己最好的一面呈献给外面的人和事,而将自己随意和苛刻的一面留给家里人,随着学习和实践企业核心价值观,我也逐步在改善。

      企业核心价值观给大家指明了方向,但更重要的工作在于践行和推广,我本人也受益于这种学问并把它称为一种传承,一种永利的传承我希翼自己能够秉承这种企业学问,影响我身边战斗在一起的同事们,并将为人宽厚谦和,乐善好施的品德带到工作和生活中去。

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