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OTA这一年:战国时代结束 盈利还是老问题

编辑(夏冰) 来源(每日经济资讯) 2016年12月6日 浏览量()

记者盘点发现,自2015年以来,途牛、驴妈妈、同程等厂商加强了度假旅游产品标准化升级投入。2016年,旅游行业的标准化产品呈现出不断整合的趋势,携程、去哪儿、艺龙合并就是很好的案例,边际成本通过整合不断下降。除此之外,在线旅游厂商进一步加强线下业务体系建设,如途牛扩大线下门店数量;线下运营商加强互联网技术应用,如华强方特与阿里旅行达成未来景区合作等。

“OTA今年的重点是与资源端进行整合。易观国际分析师朱正煜对记者表示,互联网对旅游产业链的升级改造不断从渠道端向资源端深化,线上线下一体化、产业链一体化成为主要趋势。

由于存在消费升级这个大趋势,OTA的产品和服务不断在升级变化,生活方式的多样化造成了产品需求的多样化。从跟团游到自由行,随着消费不断升级,中高端产品、长尾产品的比例提升。

魏长仁分析称,确实从趋势上讲,消费互联网在向产业互联网位移,互联网对于庞大旅游供给端的赋能升级才刚刚开始,总体上是机遇大于挑战,毕竟中国有13亿消费人口和众多优质旅游资源,同样可供全球旅行者来华消费。但他同时指出,任何一个产业的升级都需要过程,有时候过程会也会比较长。

线上线下融合也是消费升级,用户体验的方式之一。如果说2015年是旅游O2O元年,那进入2016年,旅游O2O发展日益深入、彻底。在线旅游企业基于O2O的全面竞争已经展开。魏长仁认为,布局线下是OTA企业在发展到一定阶段时的必然选择,因为线上终归仅仅是部分消费者在收集旅游信息、选购旅游产品和分享旅游感受的平台而已,但不是代表着当下、甚至未来一些年所有旅游消费者都会选择线上,在这其中,仍有很大一部分中老年群体和三四五线城市和广大农村的消费群体愿意选择线下渠道。

未来不管是从线上起家的企业,还是从线下起家的企业,都会相互向对方的领域快速渗透,最终达到融合和一体化的状态。魏长仁如是指出。

行业考题:何时才能扭亏为盈

盈利这两个字是在线旅游最头疼,但也是唯一可以证明自己最终价值的标准。

2016年已经接近尾声,在盘点OTA企业的三季报时,记者发现它们的成绩单是几家欢乐几家愁

携程三季报显示,若不计股权报酬费用,本季度归属于携程股东的净利润为5.81亿元人民币。该消息不仅让人看到携程仍是中国在线旅游市场唯一持续盈利的企业,更值得关注的亮点在于被携程合并的去哪儿网已扭亏为盈。如果不计股权报酬,去哪儿网今年第三季度已实现盈利,提前完成了将在2016年底实现盈利的目标。财报中如是提及。而在此前的一季度携程净亏损16亿元,二季度净亏损为5.21亿元。

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